Mencapai Keunggulan Bersaing Perguruan Tinggi Islam dengan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) Berbasis Balance Score Card (Telaah Reflektif di IAIN Syekh Nurjati Cirebon)

Authors

  • Suhatma Suhatma IAIN Syekh Nurjati Cirebon

DOI:

https://doi.org/10.24235/jiem.v4i1.6825

Abstract

ABSTRAK

Faktor sumber daya manusia adalah sangat penting dalam perguruan tinggi karena sumber daya manusia me­nunjang kegiatan perguruan tinggi, melalui karya, bakat, kreativitas, dorongan dan peran nyata. Tanpa adanya unsur manusia dalam perguruan tinggi, tidak mungkin perguruan tinggi tersebut dapat bergerak dan menuju yang diinginkan. Keberhasilan dalam mencapai tujuan perguruan tinggi sangat ditentu­kan oleh kinerja Sumberdaya manusianya. Pengukuran kinerja MSDM penting dilakukan dalam Perguruan Tinggi, hal ini bisa dilakukan salah satunya dengan menggunakan Balanced Scare Card (BSC) yaitu merupakan pendekatan yang sistematik untuk menilai kinerja organisasi (Perguruan Tinggi) menjadi kerangka kerja

 

Kata kunci: Perguruan Tinggi, Manajemen  sumber daya manusia, Balanced Scare Card

References

Alex S. Nitisemito, (1996). Manajemen Personalia Jakarta: Ghalia Indonesia.

Andrew E. Sikula. (1981). Personnel Administration and Human Resources Management. Jhon Wiley & Sons. Inc.

Anwar Prabu Mangkunegara, A.A., Dr. Drs., M.Si., Psi. (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.

Dave Ulrich. (1997). Human Resources Champion.

Edwin B. Flippo. (1980). Personel Management, Fifth Edition. Mc Graw Hill. Inc.

Eko Indrajit, R., dan R. Djokopranoto. (2006). Manajemen Perguruan tinggi Modern. ANDI Yogyakarta.

Mas Achmad Daniri. (2005). Good Corporate Governance. Konsep dan Penerapannya dalam Konteks Indonesia. Jakarta: Ray Indonesia.

Sedermayati, Dr. M.Pd. (2001). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas. Bandung: CV. Mandar Maju.

Veithzal Rivai, (2005), Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Peru-sahaan, Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.

Peta Dosen IAIN Syekh Nurjati Cirebon,Kepegawaian IAIN Syekh Nurjati Cirebon, Apri 2020

Downloads

Published

2020-07-06

Issue

Vol. 4 No. 1 (2020): MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM

Section

Articles

License

Copyright (c) 2022 Suhatma Suhatma

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Authors who publish with this Journal agree to the following terms:

  1. Author retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a creative commons attribution license that allow others to share the work within an acknowledgement of the work’s authorship and initial publication of this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangement for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g. acknowledgement of its initial publication in this journal).
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g. in institutional repositories or on their websites) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published works.