Pendampingan Digital Marketing dalam Usaha Rumah Tangga melalui Penggunaan Marketplace di Desa Karya Mulya
DOI:
https://doi.org/10.70095/dimasejati.v3i2.9037Keywords:
Toko Online, Pasar, ProdukAbstract
Permasalahan yang dihadapi oleh industri rumah tangga di Desa Karyamulya mulai dari penurunan penjualan dan perputaran permintaan serta metode pemasaran yang konvensional. Tujuan dari pengabdian kepada masyarakat ini adalah untuk memberikan pemahaman tentang pengertian dan konsep dari digital marketing dan marketplace, manfaat dan keuntungan dari pemasaran melalui marketplace, cara kerja marketplace, cara mendaftar dan membuat toko di toko online (market) dan meningkatkan produksi melalui marketplace. metode yang diterapkan adalah Asset Based Community Development (ABCD) yang meliputi lima tahapan yaitu Define, Discovery, Dream, Design, dan Destiny. Hasil KKN ini memberikan pemahaman kepada pelaku home industry di Desa Karyamulya tentang digital marketing, marketplace dan penjualan produk melalui marketplace, serta mampu membuat online shop, mempromosikan produknya melalui marketplace dan peningkatan penjualan sebesar 15 % produk dari industri lokal yang dipasarkan di beberapa marketplace.
References
Al-Kautsari, M. M. (2019). Asset-Based Community Development: Strategi Pengembangan Masyarakat. Empower: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, 4(2), 259. https://doi.org/10.24235/empower.v4i2.4572
Atmoko, T., & Rahadi, D. R. (2021). Analisis Pemanfaatan Facebook sebagai Media Promosi Produk Perumahan PT Mandiri Agenc pada Masa Pandemi Covid-19 Analysis of the Utilization of Facebook as a Product Promotion Media PT. Mandiri Agency in the Pandemy of Covid-19. 10, 213–221.
Bakhri, S., Hikmah, O.K., Nurrohmah, S. (2021). Pola Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Melalui Pengembangan Dan Perluasan Usaha Cibay Di Kabupaten Cirebon. DIMASEJATI, 3 (1) (2021): 29-43.
CNBC. (2021). Indonesia 60% Lebih Industri Lumpuh Karena Corona. https://www.cnbcindonesia.com/news/20200505162525-4-156501/60-industri-lumpuh-karena-corona-bagaimana-memulihkannya.
CNN. (2021). Airlangga Akui Ekonomi Akan Lebih Berat Pada Kuartal III. https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20210709184925-532-665653/airlangga-akui-ekonomi-akan-lebih-berat-pada-kuartal-iii.
Dureau, C. (2013). Pembaru dan Kekuatan Lokal Untuk Pembangunan (K. Budhita (ed.)). Australian Community Development and Civil Society Strengthening Shecem (ACCESS) Phasa II.
Faridah, F., & Wulandari, Z. W. (2020). Pendampingan Pemasaran Industri Lokal Melalui Penggunaan Marketplace untuk Meningkatkan Hasil Produksi di Masa Pandemi Covid-19 Desa Sidomukti Lamongan. Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(2), 509–523. https://doi.org/10.29062/engagement.v4i2.316
Indrawati, E. S. (2015). Status Sosial Ekonomi Dan Intensitas Komunikasi Keluarga Pada Ibu Rumah Tangga Di Panggung Kidul Semarang Utara. Jurnal Psikologi Undip, 14(1), 52–57. https://doi.org/10.14710/jpu.14.1.52-57
Personal Communication, (2021).
Irfani, H., Yeni, F., & Wahyuni, R. (2020). Pemanfaatan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Pada Ukm Dalam Menghadapi Era Industri 4.0. JCES (Journal of Character Education Society), 3(3), 651–659.
Riyanti, C., & Raharjo, S. T. (2021). Asset Based Community Development Dalam Program Corporate Social Responsibility (Csr). Jurnal Kolaborasi Resolusi Konflik, 3(1), 112. https://doi.org/10.24198/jkrk.v3i1.32144
Rizaldi, T., & Putranto, H. A. (2018). Penerapan Digital Marketing sebagai Strategi Marketing dan Branding pada UMKM. Prosiding, 978–602. https://publikasi.polije.ac.id/index.php/prosiding/article/view/1186
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Asep - Kurniawan

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright
The author(s) hold the copyright of the published article without restriction. This policy means that the journal allows the author(s) to hold and retain publishing rights without restrictions
Licensing
DIMASEJATI by https://syekhnurjati.ac.id/jurnal/index.php/dimasejati/index is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Â
Â
