Implementation of the POAC (Planning, Organizing, Actuating, and Controlling) Management Model in Optimizing Program at the Da'wah Institute of the Islamic University Campus

Authors

  • Imanudin Imanudin Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung
  • Fitri Yanti Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung
  • Khomsahrial Romli Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung
  • Nasor Nasor Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung
  • Mawardi Mawardi Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung
  • Sri Ilham Nasution Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung

DOI:

https://doi.org/10.24235/empower.v10i2.22614

Keywords:

Campus Da'wah, Program Optimization, Campus Da'wah Institution, Student Organization, Da'wah Management.

Abstract

In the current context, many campus da'wah institutions face challenges in managing effective programmes, often getting caught up in annual routines without a clear direction. This situation leads to low effectiveness and sustainability of da'wah programmes. Therefore, it is important to apply modern management principles such as POAC so that da'wah can be carried out in a systematic and planned manner. This study aims to analyze the implementation of the POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling) management model in optimizing the da'wah program at the Islamic University Campus Da'wah Institute. The study used a qualitative approach with a case study design, involving the head of the Campus Da'wah Institute, division administrators, and activity participants as research subjects. Data were collected through in-depth interviews, direct observation, and documentation, then analyzed using the Miles and Huberman model which includes data reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results showed that the da'wah program planning had been carried out systematically through the preparation of a Work Plan and Program Budget based on needs analysis. Organization was effective with a clear management structure and solid inter-divisional coordination. At the implementation stage, a participatory leadership style was able to encourage active involvement of administrators and increase the effectiveness of da'wah activities. Meanwhile, the control function was carried out through post-event evaluations and accountability reports, although weaknesses were still found regarding the consistency of supervision.

References

Ainun, N. A. (2022). Agresi Da’i Terhadap Mad’u Dalam Kajian Psikologi Dakwah. Aswalalita: Journal of Da’wah Management, 1(1), 57–71.

Alfariji, M. S., Hikman, F. N., Fitria, A., Makiyah, D. F., & Nurwahyu, T. (2025). Optimalisasi Pengorganisasian Dakwah di Era Digital: Kajian Manajerial dan Strategis Pada Lembaga Dakwah Kampus Ummul Fikroh UIN SMH Banten. Jurnal Pendidikan Inovatif, 7(3).

Almasdan, N. (2024). Strategi Dakwah LDK-PAB dalam Meningkatkan Pemahaman Agama Masyarakat Kota Pematang Siantar: LDK-PAB’s Preaching Strategy in Increasing Religious Understanding in the Community of Pematang Siantar City. Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah, 5(2), 338–349. https://doi.org/10.54396/qlb.v5i2.1577

Anam, S., & Fauziyanti, E. (2025). Strategi Penguatan Sumber Daya Manusia Dakwah Partisipatif: Studi Jejaring Majelis Syubbanul Muslimin dari Lokal Menuju Nusantara. Al-Musyiri-Jurnal Manajemen Dakwah, 1(1), 1–10.

Asbarin, A., Mulyanti, T., & Jamil, H. (2024). Analisis Manajemen Pengawasan Dan Evaluasi Pada Program Bahasa Arab Di Pondok Pesantren. Tarbiyatuna: Jurnal Pendidikan Ilmiah, 9(1), 85–98. https://doi.org/10.55187/tarjpi.v9i1.5659

Asyraini, S. (2021). Peranan Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Koordinasi Kerja Pada PT. Astra Internasional Medan. Juripol (Jurnal Institusi Politeknik Ganesha Medan), 4(1), 353–364. https://doi.org/10.33395/juripol.v4i1.11160

Azraf, A., & Arnita, A. (2025). Peran Lembaga Dakwah Forum Komunikasi Mahasiswa Islam (LDK-FKMI) dalam Pengelolaan Dakwah di Kampus. Hujjah: Jurnal Ilmiah Komunikasi Dan Penyiaran Islam, 9(1), 14–27. https://doi.org/10.52802/hjh.v9i1.1402

Bartelings, J. A., Goedee, J., Raab, J., & Bijl, R. (2017). The nature of orchestrational work. Public Management Review, 19(3), 342–360. https://doi.org/10.1080/14719037.2016.1209233

Dalimunthe, S. A. Q. (2023). Terminologi dakwah dalam perspektif Al-Qur’an. Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(1), 1415–1420.

Darim, A. (2020). Manajemen perilaku organisasi dalam mewujudkan sumber daya manusia yang kompeten. Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 1(1), 22–40. https://doi.org/10.31538/munaddhomah.v1i1.29

Darmayenti, A. N., & Kustiawan, W. (2023). Fungsi Dakwah Dalam Kegiatan Keagamaan Di Majelis Taklim Darusshofa. Journal Of Education Research, 4(2), 715–723. https://doi.org/10.37985/jer.v4i2.260

Derysmono, D. (2021). Optimalisasi Manajemen Dakwah Digital Perspektif Maqashid Al-Qur’an. Jurnal Manajemen Dakwah, 9(1). https://doi.org/10.15408/jmd.v1i1.24036

Dewi, Y. R., & Nurjanah, E. (2021). Dakwah dan Majelis Taklim Babul Ibad. Dirasat, 16(01), 57–74. https://doi.org/10.1001/ds.v16i01.134

Fakhruddin, A., Budiyanti, N., & Wa’dalloh, K. R. (2024). Manajemen Pemberdayaan Kader Pembangun Peradaban Islami Mahasiswa Aktivis Masjid Salman ITB. Masyarakat Madani: Jurnal Kajian Islam Dan Pengembangan Masyarakat, 9(2), 189–211. http://dx.doi.org/10.24014/jmm.v9i2.32474

Falihah, A. (2025). Pengaruh Pendekatan Psikologi Dakwah terhadap Peningkatan Kualitas Hidup Keagamaan Masyarakat Islam. JIMU: Jurnal Ilmiah Multidisipliner, 3(03), 1546–1550.

Handayani, N. A. T., & Jama, H. A. (2024). Manajemen Dakwah dalam Perspektif Al-Quran. Alamtara: Jurnal Komunikasi Dan Penyiaran Islam, 8(2), 115–130. https://doi.org/10.58518/alamtara.v8i2.3042

Hazlina, Y., Sumarno, S., & Mahdum, M. (2024). Peran Hubungan Masyarakat (Humas) dan Citra Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai dalam Mensosialisasikan Penerimaan Mahasiswa Baru. Journal of Education Research, 5(4), 6495–6502. https://doi.org/10.37985/jer.v5i4.2036

Ihsan, N., & Hadi, S. (2019). Implementasi Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Baznas Provinsi Sumatera Selatan Tentang Pengelolaan Zakat. Muamalah, 5(1), 107–132.

Ikhsan, M., Upe, A., & Moita, S. (2025). Peran Pimpinan dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Kader Wahdah Islamiyah di Kota Kendari. Publica: Jurnal Administrasi Pembangunan Dan Kebijakan Publik, 16(1), 147–157.

Kamaruzzaman, K. (2023). Optimalisasi Sistem Komunikasi Efektif Dalam Penyampaian Pesan Dakwah Islam. Encommunication: Journal of Communication Studies, 1(1), 12–31. https://doi.org/10.71036/ejcs.v1i1.73

Maskur, M., & Karimah, U. M. (2024). Metode Dakwah dalam Meningkatkan Semangat Beribadah Jamiyyah Yasin Al Azzam Desa Kebondalem. JDARISCOMB: Jurnal Komunikasi Dan Penyiaran Islam, 4(1), 64–79.

Muhammad, D. (2022). Implementasi fungsi actuating (penggerakan/pelaksanaan) dalam manajemen program bahasa Arab di MI Manarul Islam Malang. Mahira: Journal of Arabic Studies, 2(1), 13–32.

Mulyani, E. S., & Fauji, I. (2025). Humas dalam Institusi Lembaga Pendidikan Islam. Jurnal Pendidikan Islam, 2(2), 12. https://doi.org/10.47134/pjpi.v2i2.1356

Natika, L., & Devi, R. D. P. H. (2022). Peran Struktur Organisasi Balai Latihan Kerja Di Kabupaten Subang. The World of Public Administration Journal. https://doi.org/10.37950/wpaj.v4i2.1493

Nawaf, A., & Sikumbang, A. T. (2024). Pola Komunikasi Organisasi Mahasiswa dan Implementasi Kerja di HMJ UIN Sumatra Utara. Indonesian Journal of Humanities and Social Sciences, 5(2), 749–764. https://doi.org/10.33367/ijhass.v5i2.5490

Nawawi, M., Fatkhiyah, M., & Sopiah, S. (2024). Manajemen Pengorganisasian Dalam Pendidikan Islam. Jurnal Manajemen Pendidikan, 9(1), 22–33. https://doi.org/10.34125/jmp.v9i1.252

Ningtyas, B. A. W., & Suryandari, M. (2024). Kontribusi Organisasi Nirlaba dalam Mengelola Program Dakwah Berkelanjutan. Didaktik: Jurnal Ilmiah PGSD STKIP Subang, 10(04), 234–249. https://doi.org/10.36989/didaktik.v10i04.4280

Nurhaidah, S. N., Hakam, M. H., Yahya, M. R., Umar, U., & Kholid, H. (2025). Peran Strategis Dakwah MUI DKI Jakarta dalam Pengembangan Masyarakat Islam. Jurnal At-Taghyir: Jurnal Dakwah Dan Pengembangan Masyarakat Desa, 8(1), 41–66. https://doi.org/10.24952/taghyir.v8i1.17307

Pangestu, A. G., & Purnama, P. H. (2024). Peran Struktur Organisasi dalam Kunci Sukses Kinerja dan Efisiensi karyawan Koperasi Laboratorium Bisnis Politeknik Negeri Bandung. Indonesian Journal of Public Administration Review, 1(3), 9. https://doi.org/10.47134/par.v1i3.2605

Ramadhani, L. P., & Waldi, A. D. (2020). Implementasi Fungsi Manajemen dalam Dakwah Kultural pada Organisasi Kemahasiswaan: Studi pada UKM Jqh Al-mizan Uin Sunan Kalijaga. Jurnal Manajemen Dakwah, 6(1), 89–113. https://doi.org/10.14421/jmd.2020.61-05

Ramdhani, D., & Taufiq, M. (2025). Implementation of POAC Managerial Functions in Building Santri’s Religious Character in Islamic Boarding Schools in the Era of Globalization. Nidhomiyyah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 6(2), 59–72. https://doi.org/10.38073/nidhomiyyah.v6i2.2887

Rohmanudin, R., & Zahrotunni’mah, Z. (2019). Manajemen Dakwah Ldk Al–Intisyar Uika Dalam Meningkatkan Kualitas Dakwah Kampus. Komunika: Journal of Communication Science and Islamic Da’wah, 2(2), 112–121. https://doi.org/10.32832/komunika.v2i2.4616

Sagala, R. S. A. (2024). Analisis Manajemen Dakwah Lembaga Unit Kegiatan Mahasiswa Islam Ar-Rahman Universitas Negeri Medan: Analysis of the Da’wah Management of the Ar-Rahman Islamic Student Activity Unit, Medan State University. Qulubana: Jurnal Manajemen Dakwah, 5(1), 142–156.

Samsu, S., & Mansur, M. (2019). Manajemen Dakwah Lembaga Dakwah Kampus Unit Pengkajian Mahasiswa Islam (LDK-UPMI) IAIN Kendari. Al-Munzir, 1, 131–148. https://doi.org/10.31332/am.v12i1.1325

Saputra, I., Ritonga, F. A., Sikumbang, A. T., & Zainun, Z. (2020). Membentuk Kepribadian Islam melalui Strategi Komunikasi Lembaga Dakwah Kampus (LDK) di STMIK Budi Darma Medan. Komunika: Jurnal Dakwah Dan Komunikasi, 14(1), 125–138. https://doi.org/10.24090/komunika.v14i1.3644

Saputri, S., & Bukhari, B. (2018). Penggerakkan Dakwah Majelis Ulama Indonesia (MUI) Nagari Tanjung Balit Kecamatan X Koto Diatas Kabupaten Solok. Al Imam: Jurnal Manajemen Dakwah, 1–8. https://doi.org/10.15548/jmd.v0i0.52

Sasoko, D. M. (2022). Pentingnya perencanaan dalam upaya pencapaian tujuan yang efektif dan efisien. Jurnal Studi Interdisipliner Perspektif, 21(2), 83–89.

Sukataman, S., Soodiqoh, M., & Falaakhuddin, M. H. (2023). Teori Pendekatan dan Model Kepemimpinan dalam Lembaga Pendidikan. Cakrawala: Jurnal Kajian Studi Manajemen Pendidikan Islam Dan Studi Sosial, 7(1), 89–104. https://doi.org/10.33507/cakrawala.v7i1.1266

Sulistiyowati, W., Wulandari, I. A. S., & Faizah, I. (2025). Peningkatan Efektivitas Kelembagaan Majelis Tabligh Pimpinan Daerah Muhammadiyah Sidoarjo melalui Sosialisasi dan Penyusunan Strategi Tata Kelola Kelembagaan. Jurnal Pengabdian Masyarakat Dan Aplikasi Teknologi, 4(2), 120–128. https://doi.org/10.31284/j.adipati.2025.v4i2.8123

Thalib, M. A. (2022). Pelatihan analisis data model Miles dan Huberman untuk riset akuntansi budaya. Madani: Jurnal Pengabdian Ilmiah, 5(1), 23–33. https://doi.org/10.30603/md.v5i1.2581

Triana, D. (2017). Kepemimpinan: Pengembangan Organisasi, Team Building dan Individual Building (Studi Kasus di MI Babussalam Tambar Jogoroto Jombang). Sumbula: Jurnal Studi Keagamaan, Sosial Dan Budaya, 2(1), 513–529. https://doi.org/10.32492/sumbula.v2i1.557

Trizuwani, S. (2025). Lembaga Dakwah, Tujuan, Fungsi serta Perannya Terhadap Umat Islam. Maddina: Jurnal Manajemen Dakwah, 2(1), 1–23. https://doi.org/10.37216/maddina.v2i1.2125

Umam, M. G., & Castrawijaya, C. (2025). Tahapan Pengembangan dan Perubahan SDM di Lembaga Dakwah. Jurnal Ilmu Manajemen Dan Pendidikan| E-ISSN: 3062-7788, 2(1), 573–578.

Winarti, E. (2018). Perencanaan manajemen sumber daya manusia lembaga pendidikan. Tarbiyatuna: Jurnal Pendidikan Ilmiah, 3(1), 1–26.

Wulandari, I., Prayudi, M. F., & Latifah, N. (2024). Peran Humas DPW LDII Sumatera Barat dalam Membangun Pilar Solidaritas dan Keharmonisan Sosial di Ranah Minang. Literakom: Jurnal Literasi Dan Komunikasi, 2(1), 25–36. https://doi.org/10.24036/lk.v2i1.19

Downloads

Published

2025-12-29

Issue

Section

Articles